曾經(jīng)拒絕過與華為合作的兩家企業(yè),如今卻惺惺相惜,彼此托付,牽手合作。
8月5日,高調(diào)跨界入局汽車圈的OPPO與上汽集團(tuán)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,以智能汽車零部件供應(yīng)商的身份為上汽集團(tuán)提供智能汽車的車機(jī)互聯(lián)系統(tǒng),并攜手建設(shè)相關(guān)生態(tài)。這一合作,也是自O(shè)PPO宣布進(jìn)軍汽車圈之后的正式亮相。
OPPO牽手上汽集團(tuán)
OPPO從今年4月宣布“造車”,到如今定位于智能汽車零部件供應(yīng)商,并且首次合作就搭上了上汽,由此備受矚目。
按照協(xié)議,OPPO與上汽集團(tuán)雙方將在車機(jī)互聯(lián)、SOA(面向服務(wù)的架構(gòu))應(yīng)用服務(wù)、生態(tài)融合等方面展開合作,打造多場景、跨終端的應(yīng)用服務(wù)。未來上汽的智能汽車車機(jī)端上,將引入OPPO應(yīng)用服務(wù)框架,雙方將實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)融合。OPPO的應(yīng)用服務(wù)開發(fā)者平臺(tái)也將與上汽SOA開發(fā)平臺(tái)進(jìn)行融合,加速應(yīng)用服務(wù)的開發(fā)和適配。
在這一合作中,還涉及相應(yīng)的一系列軟件和硬件,OPPO將與上汽共同部署數(shù)字車鑰匙、離車管家、投屏連接、手表車聯(lián)等服務(wù)。此外,雙方還將著力在智能座艙平臺(tái)等方面進(jìn)行聯(lián)合開發(fā),共同探索提升智能汽車用戶體驗(yàn)的合作模式與商業(yè)模式。最快到今年年底,OPPO提供的相關(guān)互聯(lián)功能將陸續(xù)在上汽的自主品牌、合資品牌產(chǎn)品中“上車”。
值得注意的是,此前,上汽曾因?yàn)閾?dān)心不能掌握“靈魂”問題,拒絕與華為進(jìn)行合作;而OPPO則是因?yàn)閾?dān)心手機(jī)應(yīng)用市場問題,也拒絕了華為就鴻蒙操作系統(tǒng)方面的合作。
“客觀而言,上汽等傳統(tǒng)車企都存在智能汽車零部件相關(guān)新技術(shù)積累不足的問題,如果想要獨(dú)立、快速開發(fā)智能汽車車機(jī)系統(tǒng)、智能座艙等新技術(shù)存在不小的難度。而OPPO作為智能手機(jī)制造商,在這些方面則擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì),但也存在車規(guī)級(jí)產(chǎn)品方面經(jīng)驗(yàn)不足的缺點(diǎn)。雙方此次的合作,將可以加速智能汽車零部件相關(guān)新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品落地進(jìn)程。”中南大學(xué)交通運(yùn)輸研究中心研究員時(shí)蔚然在接受《中國汽車報(bào)》記者采訪時(shí)談到,雙方合作中提出共建技術(shù)“生態(tài)圈”,這已成為眼下汽車圈的一種合作新趨勢(shì)。
新跨界者的“星空”
近年來,尤其是今年以來,跨界造車潮流涌動(dòng),高潮迭起,其中汽車零部件更是成為眾多跨界者緊盯的目標(biāo)。
與OPPO相似,同樣是在今年4月之時(shí)宣稱“造車”的魅族,從Flyme for Car車載系統(tǒng),再到魅族智能手表端汽車遠(yuǎn)程操控APP等,已經(jīng)陸續(xù)推出了一些智能汽車零部件。近日,魅族公開了適用于智能座艙的“駕駛員駕駛狀態(tài)的檢測(cè)方法、裝置、電子設(shè)備和介質(zhì)”專利。該專利主要破解了兩大難題,一是在車輛行駛中,監(jiān)測(cè)并防止因?yàn)轳{駛員疲勞、行人或駕駛員不遵守交通規(guī)則等原因而導(dǎo)致的車輛碰撞等交通事故。二是一旦發(fā)生交通事故,或系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)測(cè)到駕駛員的駕駛狀態(tài)處于非正常狀態(tài)時(shí),會(huì)主動(dòng)向終端設(shè)備發(fā)送其位置、救援需求以及駕駛員基本信息,以有效提高救援效率。
今年2月就官宣“造車”的富士康,雖然并沒有看到其制造整車,卻在電動(dòng)汽車零部件領(lǐng)域已經(jīng)小試牛刀。一是其之前公布了依托芯片成為全球電動(dòng)汽車市場主要參與者的計(jì)劃,并表示正在與代工廠開展談判,將為電動(dòng)汽車生產(chǎn)芯片。二是于今年5月,富士康宣布與國巨成立合資公司國瀚半導(dǎo)體,共同切入汽車功率芯片研發(fā)。三是于8月5日宣布,已耗資5.9億元收購?fù)觌娮拥囊患倚酒S,以制造汽車碳化硅芯片。其目標(biāo)是2024年前,每月生產(chǎn)1.5萬片晶圓,可供3萬輛電動(dòng)汽車使用。富士康董事長劉揚(yáng)偉認(rèn)為,這是富士康躋身電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)的一個(gè)里程碑。
跨界入局新能源汽車零部件領(lǐng)域的還有國內(nèi)家電巨頭——美的。今年5月18日,美的集團(tuán)旗下威靈汽車部件公司發(fā)布三大產(chǎn)品線,包括驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)、輔助自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。與百度、小米、360等跨界造車的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭不同的是,美的強(qiáng)調(diào)其“不造車”,專注于為車企提供汽車零部件。其實(shí),早在2003年,美的就通過收購擁有三湘客車廠,也曾發(fā)誓成為國內(nèi)領(lǐng)先,但由于市場變化等種種原因沒有成功,客車廠則折價(jià)轉(zhuǎn)手比亞迪。也許,美的是“吃一塹長一智”,再也不做無把握之事,進(jìn)軍汽車零部件可能更合適它。
更為令人意外的是洗衣機(jī)的電機(jī)也能裝到賽車上這個(gè)“奇聞”,而這一奇跡的創(chuàng)造者就是海爾。7月末,海爾展示了一輛裝載海爾洗衣機(jī)電機(jī)的賽車樣車,四臺(tái)海爾直驅(qū)電機(jī)可以輸出200牛米左右的扭矩,百公里加速不超過5秒。此前的今年3月,海爾以汽車零部件供應(yīng)商身份與上汽集團(tuán)簽約,雙方聯(lián)合開發(fā)車家互聯(lián)、智能電動(dòng)汽車制造平臺(tái)等技術(shù)。5月,海爾與吉利簽約,提供車聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭互聯(lián)及營銷渠道。此外,海爾還投資了博泰車聯(lián)網(wǎng)、彤明高科等國內(nèi)汽車零部件企業(yè)。
“相對(duì)而言,跨界進(jìn)入汽車零部件領(lǐng)域,看上去似乎比造整車要容易些,但需要的專業(yè)技術(shù)含量、精細(xì)化程度更高,所以,背后也需要這些企業(yè)付出更多的努力。”北方大數(shù)據(jù)與人工智能研究院研究員曾文翔在接受《中國汽車報(bào)》記者采訪時(shí)表示。
零部件行業(yè)新變局
風(fēng)起云涌的跨界賽場,為汽車零部件行業(yè)帶來了新鮮血液,也帶來了一系列需要思考的問題。
“跨界的科技企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與車企合作,一方面是自身擁有智能化、網(wǎng)聯(lián)化等相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢(shì),而這些基本是傳統(tǒng)整車企業(yè)所缺少卻又迫切需求的;另一方面,雙方合作,可以相互取長補(bǔ)短,傳統(tǒng)整車企業(yè)得到了新技術(shù),跨界企業(yè)也會(huì)在其中得到進(jìn)入汽車行業(yè)所需要的經(jīng)驗(yàn)。”曾文翔說,同時(shí),跨界企業(yè)客觀上還有可以借助車企的品牌力,迅速提升自身品牌的效果。
“首先,應(yīng)該肯定的是,跨界進(jìn)入汽車零部件行業(yè)的企業(yè),如OPPO、魅族等,無論‘出身’如何,基本都有一技之長。”浙江新能源技術(shù)應(yīng)用研究院研究員陸安程在接受《中國汽車報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為,之所以大多數(shù)跨界企業(yè)與車企“合作”而不是直接供貨,原因包括,一是需要適應(yīng)車規(guī)級(jí)汽車零部件的要求及比消費(fèi)電子更為嚴(yán)格的品控標(biāo)準(zhǔn);二是要根據(jù)車企的需求修正原有的技術(shù)設(shè)計(jì),使其更適合智能汽車新車型的需求;三是在這一過程中,雙方都會(huì)受益,在提升自身技術(shù)能力的同時(shí),共同加速電動(dòng)汽車的發(fā)展。
“當(dāng)前汽車行業(yè)面臨的問題是,面對(duì)智能汽車飛速發(fā)展的新技術(shù),無論是傳統(tǒng)整車企業(yè)還是傳統(tǒng)零部件企業(yè),都有些力不從心之感,而跨界企業(yè)擁有的互聯(lián)網(wǎng)、科技等‘基因’優(yōu)勢(shì),恰好彌補(bǔ)了這一技術(shù)的‘真空地帶’,不僅展示了自身的價(jià)值,也為傳統(tǒng)整車及零部件企業(yè)之間架起了橋梁。”時(shí)蔚然認(rèn)為,目前看來,在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),并不存在這些跨界企業(yè)與傳統(tǒng)零部件企業(yè)誰替代誰的問題,因?yàn)樗麄兌际枪?yīng)鏈上不可或缺的鏈條。“總體而言,在一定意義上,是行業(yè)需求催生了跨界。”他認(rèn)為。