短短月余,長安、上汽等自主品牌車企紛紛聯(lián)手寧德時(shí)代,以期打造具有競爭力的高端新能源汽車品牌。不得不承認(rèn),寧德時(shí)代已成為自主整車企業(yè)的關(guān)鍵零部件合作伙伴,風(fēng)頭一時(shí)無兩。透過表象,事件背后折射出的是自主零部件企業(yè)實(shí)力和地位迅速提升,進(jìn)而反哺自主整車的發(fā)展邏輯。
■第三次高端化特征凸顯
汽車市場從增量向存量的轉(zhuǎn)化過程中,產(chǎn)品競爭已逐步擴(kuò)大至品牌競爭,高端化是自主品牌的必經(jīng)之路。從2020年下半年開始,自主車企再度吹響品牌高端化的沖鋒號(hào),各大汽車集團(tuán)紛紛宣布相關(guān)消息,而且不少品牌獨(dú)立運(yùn)營。
在2020年廣州車展上,長安汽車高端產(chǎn)品序列UNI第二款車型UNI-K正式亮相。作為一款定位旗艦車型的中大型SUV,UNI-K預(yù)計(jì)2021年上半年正式上市。UNI-K是長安汽車品牌向上和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要落點(diǎn)之一,其釋放出的信息清晰表明,長安品牌的高端化被按下了“加速鍵”。長安汽車董事長朱華榮在“長安品牌日”上宣布,正在攜手華為和寧德時(shí)代,三方聯(lián)合打造高端智能汽車品牌和高科技的高端產(chǎn)品。
隨后,傳聞許久的上汽高端品牌L項(xiàng)目終于亮相,并正式定名為智己汽車,目標(biāo)是要打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的跨界智能電動(dòng)車型。這一高端品牌目前已獲得來自上汽集團(tuán)、上海浦東新區(qū)和阿里巴巴三方的首輪投資,首輪融資超百億元級(jí)別。
前些年,一些自主車企開始試水品牌高端化打法,隨著效果逐漸顯現(xiàn),越來越多的車企開啟品牌向上之路。如果將10年前觀致等品牌的誕生算作自主車企首次品牌高端化的嘗試,那么隨著吉利領(lǐng)克、長城WEY的落地,自主車企品牌高端化的第二次嘗試得到了市場的認(rèn)可。再加上造車新勢力蔚來汽車的成功探索,也讓更多車企看到了新高端品牌的機(jī)遇。
在此基礎(chǔ)之上,自主車企第三次品牌高端化沖擊勢頭更加猛烈。首先是自主品牌將火力集中于新能源汽車與智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域;其次,采用“打組合拳”,聯(lián)合第三方力量,構(gòu)建生態(tài)鏈的方式,以期實(shí)現(xiàn)在燃油車時(shí)代就想做到的“彎道超車”。
■“新四化”成深化合作突破口
“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量”,這句話當(dāng)前似乎被自主車企奉為圭臬。畢竟,新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)發(fā)展速度之快,讓傳統(tǒng)車企應(yīng)接不暇。但這也給了自主車企一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì),在新趨勢面前,市場競爭者站在了同一起跑線上。
賽迪顧問汽車產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理鹿文亮對記者表示,在國內(nèi)市場日趨激烈的競爭下,自主車企中高端車型上與外資品牌正面廝殺,才能擺脫固有低端印象,贏得更多市場份額。而這一條品牌向上的路徑,則要依靠通信、軟件等技術(shù)支持,更廣泛意義上的零部件企業(yè)將與之共同承擔(dān)重任。
一段時(shí)間內(nèi),自主車企的高端品牌產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。比如,北汽聯(lián)合麥格納打造極狐ARCFOX,它也將成為首個(gè)搭載華為三個(gè)激光雷達(dá)方案的智能電動(dòng)汽車。智己汽車未來將具備4秒內(nèi)百米加速、超算中樞智能座艙、L0級(jí)永不自燃的安全電池、無線充電等一系列產(chǎn)品亮點(diǎn),先進(jìn)的電池等核心技術(shù)也需整零聯(lián)手開發(fā)。
智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)有著較大的區(qū)別,它涉及車內(nèi)娛樂系統(tǒng)開發(fā)、各功能模塊控制、車輛導(dǎo)航路徑規(guī)劃等,以后還會(huì)與自動(dòng)駕駛功能進(jìn)行交互,從而操控車輛。整車企業(yè)已無法簡單地通過定義某些通訊接口,便將整個(gè)模塊交給供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā),而必須深度參與開發(fā)過程,以便掌握各種通訊接口的定義,迅速應(yīng)對開發(fā)過程中遇到的問題。整車企業(yè)選擇幾家實(shí)力雄厚的合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)將成為必由之路。
億歐汽車總裁楊永平對記者表示,汽車合作圈中,有兩家炙手可熱的供應(yīng)商,即華為和寧德時(shí)代。整車企業(yè)紛紛與兩者合作,就是為了實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果。一來,合作方可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共贏;二來,管理思維、協(xié)作方式可以通過認(rèn)知層面上的共享降低摩擦成本,各自將優(yōu)勢貢獻(xiàn)出來,實(shí)現(xiàn)最后的共生,即命運(yùn)共同體。
中國在智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域不乏華為、百度等科技公司,在動(dòng)力電池領(lǐng)域也涌現(xiàn)了寧德時(shí)代、比亞迪、國軒高科等領(lǐng)軍企業(yè)。這也是為何整車企業(yè)頻頻與華為、寧德時(shí)代等零部件企業(yè)聯(lián)手的原因。在更為緊密的合作模式之下,整零關(guān)系不是以往的主導(dǎo)與被主導(dǎo),而是從研發(fā)階段就開始共贏共生。
■整零“團(tuán)結(jié)就是力量”
從某種意義上說,整車企業(yè)綁定寧德時(shí)代等領(lǐng)軍零部件企業(yè)可以提升整車品牌效益。隨著汽車“新四化”的推進(jìn),普通大眾對一些自主零部件供應(yīng)商逐漸有了品牌認(rèn)同感,它們的助力讓整車的高端化有了更堅(jiān)實(shí)的支撐。此前,華為、寧德時(shí)代、長安汽車打造高端化品牌的消息一出,長安汽車在資本市場上立馬股價(jià)上漲就反映了這種認(rèn)知。
羅蘭貝格全球合伙人兼大中華區(qū)副總裁方寅亮表示,目前產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展帶動(dòng)整零關(guān)系變化,產(chǎn)業(yè)鏈中的核心零部件企業(yè)正在發(fā)揮主導(dǎo)作用。對于整車企業(yè)來說,要找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),以此來構(gòu)建起新的合作聯(lián)盟與戰(zhàn)略關(guān)系,才能夠應(yīng)對未來的產(chǎn)業(yè)變革。“新四化”將給國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新機(jī)會(huì),對零部件的類型、數(shù)量、技術(shù)也提出新要求,將促進(jìn)國內(nèi)新型整零關(guān)系的構(gòu)建。
對于類似合作,業(yè)內(nèi)普遍樂見其成。畢竟,以前三大核心零部件的落后及產(chǎn)品品質(zhì)細(xì)節(jié)方面的差距,曾讓自主品牌車企的高端化發(fā)展夢想幾乎被扼殺在搖籃里。此番迎來新的合作伙伴,將有利于扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者對自主汽車不高端的固有印象。
不過,在外資品牌的攻勢下,自主車企面臨的挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻。本輪高端化沖鋒,整零企業(yè)還需要做好哪些準(zhǔn)備?楊永平認(rèn)為,整車企業(yè)的轉(zhuǎn)型不僅要在口頭上,行動(dòng)也要跟得上,首先就是供應(yīng)體系的調(diào)整,此外還要在成本控制、效率提升等方面下功夫。自主車企想要實(shí)現(xiàn)高端化突破,就必須要在關(guān)鍵的拐點(diǎn)上抓住機(jī)會(huì),摸索出適合自己的成長方式,以新的理念和方式參與競爭。
新能源汽車行業(yè)獨(dú)立研究員曹廣平強(qiáng)調(diào),零部件企業(yè)不能滿足于暫時(shí)取得領(lǐng)先優(yōu)勢,在補(bǔ)貼退坡的背景下,應(yīng)該堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)研究,始終引領(lǐng)創(chuàng)新技術(shù)節(jié)奏,才是發(fā)展的正路。“零部件企業(yè)在提高自身產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力的同時(shí),還需要系統(tǒng)化地解決降本增效等問題——降低銷售、運(yùn)輸、管理及運(yùn)營成本,同時(shí)提高產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量管控水平。”他說。