根據(jù)協(xié)議，雙方將充分發(fā)揮各自的核心優(yōu)勢，圍繞新能源汽車開展更深層次、更高水平的合作，形成長期、穩(wěn)定、互利共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同推動中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

 

這不僅是雙方的戰(zhàn)略合作，更將是為中國新能源汽車?yán)^續(xù)站穩(wěn)世界汽車舞臺提供動能。

 

 

 

左為安富利中國總裁董花女士，右為哪吒汽車副總裁、零部件公司總裁彭慶豐先生

 

■與哪吒汽車加深合作

 

中國新能源汽車下線已經(jīng)超過2000萬輛，從1995年中國第一臺電動汽車誕生開始，中國新能源汽車的發(fā)展已經(jīng)從“0”到“1000萬輛”，其中用了20年的時間。但是從“1000萬輛”到“2000萬輛”，中國只用了兩年。

 

哪吒汽車正是中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影，在短短的幾年時間內(nèi)“從小到大、從地方到全國、從全國到全球”，這是哪吒汽車的崛起之路，也代表著中國新能源汽車的崛起之路。

 

同樣，百年企業(yè)安富利在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)著重要位置，一直深耕汽車行業(yè)，尤其是在中國。安富利中國總裁董花女士說：“安富利從數(shù)年前開始接觸哪吒汽車，在哪吒汽車方案設(shè)計初期就展開了緊密的技術(shù)合作。并且安富利用實力打造卓越的服務(wù)素質(zhì)，其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)涵蓋哪吒汽車的多個Tier 1合作伙伴。通過提供技術(shù)支持和供應(yīng)鏈服務(wù)，安富利協(xié)助并促進了哪吒汽車的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代、降本增效和產(chǎn)品及時交付。截至目前，安富利已經(jīng)與哪吒汽車在智能駕駛、智能座艙、智能網(wǎng)關(guān)、電驅(qū)及下一代超算平臺等應(yīng)用中展開了深入合作。雙方的合作對推動中國汽車產(chǎn)業(yè)電動化和智能化具有重要意義。”

 

哪吒汽車副總裁、零部件公司總裁彭慶豐表示：“選擇與安富利戰(zhàn)略合作，有助于提升哪吒汽車的研發(fā)深度并強化供應(yīng)鏈安全，推動哪吒汽車在全球新能源汽車領(lǐng)域加快布局。汽車產(chǎn)業(yè)是一個長周期的產(chǎn)業(yè)，是長產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)。我們希望與安富利在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)合作、供應(yīng)鏈協(xié)同管理等方面，開展更加長期持久的交流與合作。過去安富利為我們在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)合作、產(chǎn)品交付、質(zhì)量優(yōu)化等方面提供了大力的支持和服務(wù)，我們在合作中結(jié)出了兄弟般的友誼和戰(zhàn)斗的情意。”

 

■安富利在華布局

 

 

 

在媒體交流會上，董花對記者說：“在與哪吒汽車簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議這一重要日子里，我們也分享一下安富利中國業(yè)務(wù)發(fā)展概況及ESG方面的進展。”

 

 

 

據(jù)悉，安富利成立于1921年，總部位于美國亞利桑那州鳳凰城。董花認(rèn)為：“雖然歷史上發(fā)生多次金融危機或者行業(yè)沖擊，安富利一直能夠健康運營，這源自于我們管理層及堅守的信念。相信這些信念也會指引我們?nèi)ヘ灤┑较乱粋€一百年的行動和努力當(dāng)中。”

 

安富利在全球有超過15300名員工，在全球工程師有1925名，線上工程師社區(qū)用戶280萬+；安富利服務(wù)的客戶非常廣泛，有超過100萬客戶遍布全球140個國家，這也讓安富利從各個觸角能接觸到各個行業(yè)前沿性的技術(shù)和應(yīng)用，這也奠定了安富利作為一個技術(shù)服務(wù)商，可以有更多的信息捕捉，幫助企業(yè)將觸角延伸到新興產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用中去。

 

 

 

值得一提的是，安富利亞洲區(qū)業(yè)務(wù)增長非常迅速，在FY22財年中，亞洲區(qū)的銷售額已經(jīng)達到了106億美元。

 

安富利非常注重本土化。董花對記者說：“安富利在組織結(jié)構(gòu)和人員布局方面實施下沉策略，比如最近在南昌布點，這里承接了珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。此外，迄今安富利在中國23個城市布有前線人員。最初，我們前線人員的配置通常是銷售人員、技術(shù)支持人員，但是鑒于中國的城鎮(zhèn)化、城市化發(fā)展，及新興產(chǎn)業(yè)集群在三四線城市，我們把后端支持人員也投放到前線。后端支持人員包括：客戶服務(wù)人員、報價人員、排單人員，這給了前線人員和客戶非常及時的響應(yīng)。這個帶來的價值不僅僅是對于客戶，對于供應(yīng)鏈上的原廠伙伴來說也是非常認(rèn)同的，安富利在這一部分是響應(yīng)非常迅速的代理商。”

 

安富利還非常注重本土化運作。 董花對記者說：“作為跨國公司的代理商，安富利最擅長的是供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈不是光嘴巴講的、也不是靠手的，是需要背后很多系統(tǒng)支持。我們運作也是透明的。我們極力打造供應(yīng)鏈透明，包括數(shù)據(jù)分享：我們專門為一些客戶去建立客戶自己的系統(tǒng)，客戶可以通過與安富利系統(tǒng)對接，了解排單情況、庫存情況。”

 

■積極踐行ESG理念

 

安富利在ESG方面進行多方面的努力。一是吸引和留住高績效和多樣化的人才；二是滿足客戶和供應(yīng)商不斷變化的需求，以提升競爭優(yōu)勢；三是識別、量化和管理潛在和新出現(xiàn)的ESG風(fēng)險，以保持業(yè)務(wù)連續(xù)性；四是持續(xù)合規(guī)；五是與我們的社區(qū)和其他非政府機構(gòu)建立積極的伙伴關(guān)系。

 

 

 

在采訪中，安富利亞太區(qū)市場營銷與傳播副總裁 曹躍瀧告訴記者，近期安富利發(fā)布《ESG可持續(xù)性報告》。報告里詳細(xì)介紹了安富利在ESG上的策略及目標(biāo)，包括倉儲、運輸、員工出行及公司如何降低碳排放量等。

 

董花告訴記者，“安富利要傳遞的是：我們是一家經(jīng)得起風(fēng)浪的百年企業(yè)。我們相信現(xiàn)在所做的正是為了讓企業(yè)達到另一個百年。”