全球汽車產(chǎn)業(yè)，正在推進(jìn)電動(dòng)化與智能化的劇烈轉(zhuǎn)型。辯證法告訴我們，變與不變總是互相對(duì)立、互為存在前提。

于是，在市場(chǎng)終端，當(dāng)消費(fèi)者已經(jīng)逐漸適應(yīng)電動(dòng)汽車的同時(shí)，主流人群卻逐漸回歸到汽車消費(fèi)的本質(zhì)，開始將安全、可靠性、底盤性能等傳統(tǒng)汽車價(jià)值尺度，重新放置在高位。

于是，在供應(yīng)端，當(dāng)特斯拉和造車新勢(shì)力掀起改革旋風(fēng)的同時(shí)，從沃爾夫斯堡到豐田城，都相繼落下自己的電動(dòng)化重子。

“我們相信，快速適應(yīng)未來(lái)的變化比試圖預(yù)測(cè)未來(lái)更重要。”

一方面，豐田還在繼續(xù)深挖內(nèi)燃機(jī)潛力，將“為消費(fèi)者奉獻(xiàn)最好的產(chǎn)品”作為宗旨，而非追求最炫目潮流的標(biāo)簽，另一方面，豐田又以bZ系列15款全新電動(dòng)車型的陣容，向世界宣告了自己對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的深度理解。

什么是豐田的純電動(dòng)車？它好在哪兒？

這個(gè)問題的答案，落在中國(guó)市場(chǎng)，要由廣汽豐田推出的bZ4X，來(lái)完成解答。

秉承以人為本的研發(fā)理念，或是基于豐田在電動(dòng)化進(jìn)程中所積累下的充足技術(shù)實(shí)力，今天的bZ4X會(huì)以一幅更具魅力的姿態(tài)來(lái)到這個(gè)尚未成型的戰(zhàn)局。而作為合資車企中的頂流角色，為助力中國(guó)“雙碳”目標(biāo)的達(dá)成，廣汽豐田或能在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型中先聲奪人，并愈戰(zhàn)愈勇。

用豐田的方式，贏得尊重

電動(dòng)化來(lái)臨之際，我們究竟在期待中國(guó)車市發(fā)生怎樣的巨變？

在這一刻，標(biāo)準(zhǔn)答案還無(wú)法給出。但話說回來(lái)，當(dāng)市場(chǎng)的快速蛻變，讓很多新人提前嘗到了新消費(fèi)的甜頭，特斯拉們被捧至神壇的背后，已是整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)企圖革命的心境，這場(chǎng)行業(yè)地震，真的讓中國(guó)消費(fèi)者一貫有之的汽車消費(fèi)觀徹底改變嗎？

在這里，我們并不是要對(duì)廣汽豐田bZ4X為何執(zhí)拗于豐田的造車?yán)砟?，從源頭給予解釋。關(guān)鍵在于，希望將廣汽豐田此番對(duì)待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)度，放大至所有車企中，剖析出中國(guó)新能源發(fā)展的真正方向。

在過去的兩年間，全身心投入電動(dòng)車市場(chǎng)的大眾，經(jīng)歷了太多從未有過的困窘，從產(chǎn)品鋪陳與營(yíng)銷變革，到渠道建設(shè)和用戶運(yùn)營(yíng)，一次次被特斯拉與中國(guó)的造車新勢(shì)力們教“做人”。

到頭來(lái)，當(dāng)行業(yè)的最大贏家落在并不以噱頭見長(zhǎng)的比亞迪身上，無(wú)疑是在告訴外界，相比那些有著高溢價(jià)的產(chǎn)品，大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者需要的僅是一款能于科技和可靠間尋求平衡的電動(dòng)車。

隨著新能源市場(chǎng)裂變的方向被新勢(shì)力造車所主導(dǎo)，有些偏執(zhí)需要放下，舊觀念中對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的解讀需要被重新研判，可行至當(dāng)下，看著全行業(yè)進(jìn)入發(fā)展怪圈，我認(rèn)為，有些與生俱來(lái)的獨(dú)特標(biāo)簽，理應(yīng)被放大、被視作切斷發(fā)展桎梏的利劍。

換言之，對(duì)于大眾、豐田等巨頭來(lái)說，在當(dāng)下這個(gè)“劣幣驅(qū)逐良幣”的混沌年代，有時(shí)，堅(jiān)守品牌創(chuàng)立之初就恪守的信條，遠(yuǎn)比在創(chuàng)新端矯枉過正來(lái)得重要得多。

對(duì)比造車新勢(shì)力旗下的同類產(chǎn)品，廣汽豐田bZ4X可以不夠花枝招展，不夠妖嬈奪目，但從豐田早于1995年推出第一款電動(dòng)SUV車型RAV4 EV，走到今天，新能源技術(shù)迭代加上豐田造車?yán)砟畹姆磸?fù)推敲，bZ4X必然有著大多數(shù)對(duì)手并不具備的品格。

誕生在豐田e-TNGA架構(gòu)下的bZ4X，并不需要用多么絢爛的故事包裝自己。從始至終，秉承豐田對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的理解，足以使之在“務(wù)實(shí)”一面，無(wú)縫適配潛在消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車日常出行的真正訴求。

論駕駛與操控，從整車高剛性、低重心設(shè)計(jì)到X-MODE四驅(qū)的導(dǎo)入，bZ4X的硬件條件足以滿足用戶對(duì)駕駛樂趣的高要求；論空間表現(xiàn)，僅是與漢蘭達(dá)同等軸距，就能將“寬敞”一詞賦予bZ4X；論智能安全配置，最新一代 TSS 3.0 智行安全輔助套裝，為bZ4X平添著毫不遜色于造車新勢(shì)力的安全屬性；論電池性能，以10年后電池容量保持率90%為目標(biāo)進(jìn)行研發(fā)的超長(zhǎng)耐久性動(dòng)力電池，令其續(xù)航里程遠(yuǎn)離“虛標(biāo)”……

在“極客”眼里，要說廣汽豐田能否借bZ4X所擁有的這些優(yōu)勢(shì)，反超“蔚小理”們，會(huì)有些牽強(qiáng)的意味。但事實(shí)也在證明，未來(lái)會(huì)如我們對(duì)整個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)的判斷：市場(chǎng)成熟之后，消費(fèi)者不會(huì)為所謂的先鋒性買單，而是重新轉(zhuǎn)向以安心為要義的消費(fèi)心態(tài)。

躬身中國(guó)18年，從平穩(wěn)走出襁褓到攻入合資市場(chǎng)的核心，廣汽豐田身上背負(fù)著日系車企卸不掉的謹(jǐn)慎。與那些不管不顧向前沖去的對(duì)手血拼時(shí)，總選擇后發(fā)的處事風(fēng)格，并不會(huì)使其在短期內(nèi)迸發(fā)改天換地的氣焰，但新舊世界如這般切換，作為每一個(gè)時(shí)代變革的親歷者，豐田總有它的方式來(lái)贏得市場(chǎng)尊重。而bZ4X終將是其串起一切的媒介。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人

2022年，正在遠(yuǎn)去，也在為未來(lái)伏筆。

“今年，中國(guó)新能源車市面臨更大的發(fā)展機(jī)遇，比如消費(fèi)者對(duì)新能源車接受度提升、補(bǔ)貼正在延續(xù)、補(bǔ)貼技術(shù)指標(biāo)并沒有發(fā)生明顯的變化等。上述幾個(gè)因素將推動(dòng)新能源車較強(qiáng)增長(zhǎng)，所以我們預(yù)計(jì)2022年新能源乘用車的規(guī)模有機(jī)會(huì)突破550萬(wàn)輛，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)70%左右高增長(zhǎng)。”

年初，乘聯(lián)會(huì)曾給出預(yù)測(cè)，中國(guó)新能源市場(chǎng)的發(fā)展將以更為瘋狂的狀態(tài)向前突進(jìn)。如今來(lái)看，現(xiàn)實(shí)所給出的解讀確是那般與之契合。換言之，整個(gè)中國(guó)新能源市場(chǎng)的容量是不斷在擴(kuò)大的，市場(chǎng)的快速裂變更是會(huì)為所有人帶去新生的契機(jī)。

有人說，相比當(dāng)下的造車新勢(shì)力，廣汽豐田bZ4X是一款較為傳統(tǒng)的電動(dòng)車。與同類的問界M5、阿維塔11等車型并不相通的性格，似乎與當(dāng)下大環(huán)境的需求并不符合。然而，以市場(chǎng)擴(kuò)容的速度為基準(zhǔn)，bZ4X恰是帶著豐田過往留下的形象，為未來(lái)打下錨點(diǎn)。

中國(guó)車市從來(lái)都是一個(gè)巨大且包容的市場(chǎng)。5年來(lái)，它清退了一大批投機(jī)者和式微車企，給了很多新人成長(zhǎng)的沃土，必然會(huì)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，留足空間給傳統(tǒng)巨頭予以發(fā)揮。

廣汽豐田從來(lái)不是一個(gè)投機(jī)的車企。始終樹立以人為本、以好用為核心的價(jià)值觀，也意味著，在面對(duì)中國(guó)最廣大的消費(fèi)市場(chǎng)，新車bZ4X其實(shí)是在用其強(qiáng)大的行業(yè)底蘊(yùn)、體系化支撐和最貼近用戶生活的產(chǎn)品屬性，剔除中國(guó)新能源車市中存有的浮躁和虛火。

在產(chǎn)業(yè)進(jìn)入理性發(fā)展期，bZ4X身上所具有的特質(zhì)對(duì)于未來(lái)中國(guó)新能源市場(chǎng)的重要性，不言自明。同時(shí)，我們還需明白一點(diǎn)的是，“不是所有人都將講究新鮮感”的購(gòu)車邏輯，勢(shì)必將在往后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，令bZ4X、令廣汽豐田在電動(dòng)化時(shí)代得以施展拳腳。

廣汽豐田bZ4X的官網(wǎng)上，確有這樣一句話，“從追問未來(lái)到創(chuàng)造未來(lái)，用科技構(gòu)筑致美生活，當(dāng)車不僅僅只是交通工具，而是生活空間的拓展，全新紀(jì)元由此開始。”

對(duì)此，你是否想說：看！誰(shuí)說廣汽豐田不想向造車新勢(shì)力看齊？

但在我看來(lái)，就像《時(shí)代周刊》曾評(píng)價(jià)任正非為“一個(gè)為了觀念而戰(zhàn)斗的硬漢”那樣，科技創(chuàng)新從不意味要將過往種種的精良技藝進(jìn)行舍棄。在這場(chǎng)變革中，廣汽豐田只會(huì)在保留所有體系優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，因市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)而不停調(diào)整自己。

建成專屬的智能化新能源工廠，不僅傳承豐田精益制造，必然會(huì)在智能和環(huán)保方面做到全球領(lǐng)先；針對(duì)純電車在使用層面的異同，廣汽豐田以現(xiàn)有渠道為背書，從用戶服務(wù)、用戶運(yùn)營(yíng)等多方面進(jìn)行了強(qiáng)化，確保為顧客帶來(lái)更安心、更便捷的購(gòu)車服務(wù)……

如果非要概括廣汽豐田為電動(dòng)化做出的努力，志存高遠(yuǎn)和腳踏實(shí)地恰好合適。雖然在時(shí)代大幕里，打破經(jīng)典，重新開始講一個(gè)故事很難。但從廣汽豐田急切地向市場(chǎng)“推銷”bZ4X的眼色中，都能讀出，它每一次的革新，都在為消費(fèi)者締造一個(gè)新故事，一個(gè)屬于“行業(yè)前輩”的全新故事。

受各種外部因素影響，2022年將成為所有車企接受考驗(yàn)的一年。但以廣汽豐田為首的“深耕型”車企，選在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)發(fā)動(dòng)電氣化攻勢(shì)，與其說是巧合，倒不如說是走出了自己的節(jié)奏。

看似被時(shí)代洪流裹挾向前的步調(diào)，其實(shí)藏著的就是“長(zhǎng)期主義”。