會(huì)議開始由主持人介紹此次會(huì)議議程及項(xiàng)目推行背景及目的,接著由咨詢顧問紀(jì)宏哲老師針對(duì)項(xiàng)目推行思路及方法進(jìn)行介紹。
公司常務(wù)副總劉總對(duì)精益6S項(xiàng)目推行組織架構(gòu)及制度進(jìn)行講解,明確了管理組織、職責(zé)、管理方式及獎(jiǎng)懲辦法,著重強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的重要性,要求各精益小組將理論與實(shí)際相結(jié)合,注重現(xiàn)場(chǎng)改善。項(xiàng)目小組代表進(jìn)行發(fā)言,代表各6S小組向公司保證堅(jiān)決執(zhí)行公司精益生產(chǎn)推行,保證順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
公司總經(jīng)理于總分別與精益辦主任、副主任、區(qū)域負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目小組組長(zhǎng)簽訂授權(quán)書,隨后精益辦主任趙經(jīng)理帶領(lǐng)全體人員進(jìn)行精益生產(chǎn)推行宣誓,下定決心進(jìn)行企業(yè)變革,踏踏實(shí)實(shí)將精益6S管理工作落地、并不斷培養(yǎng)精益管理人才。
宣誓結(jié)束后,冠卓咨詢運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)趙越老師進(jìn)行發(fā)言:項(xiàng)目啟動(dòng)前期顧問老師調(diào)研公司實(shí)際情況并和集團(tuán)及公司高層進(jìn)行深入探討,最終確定以精益6S為切入點(diǎn),同時(shí)我們作為汽車零配件企業(yè),對(duì)汽車工廠比較了解,大家都知道精益生產(chǎn)方式標(biāo)桿是日本豐田汽車公司,各汽車廠都有自己的一套精益管理體系,只有在精益管理體系的保障下才能不斷的發(fā)展與提升。推行精益6S有兩種改變:一是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的改變,整潔的現(xiàn)場(chǎng)能夠體現(xiàn)出公司的管理水平;二是對(duì)人的改變,推行整理、整頓建立標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,人的意識(shí)也隨之改變。項(xiàng)目在推行的過(guò)程中一定會(huì)遇到問題和阻力,我們要想辦法去解決問題,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理流程和制度,克服各種困難改變現(xiàn)狀,最終結(jié)果一定能實(shí)現(xiàn)精益6S項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo),改變現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力,培養(yǎng)精益管理人才。
公司總經(jīng)理于總進(jìn)行發(fā)言:眾所周知,我們已經(jīng)把“精益生產(chǎn)”確定為我們公司未來(lái)發(fā)展和持續(xù)改善的戰(zhàn)略主線,近兩年我們對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行了全方位的升級(jí)改造,一條自動(dòng)化生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn)使用,今年計(jì)劃將再投入使用一條,目前的現(xiàn)狀對(duì)我們的管理提出了更高的要求,希望通過(guò)精益生產(chǎn)把公司的員工及管理者培養(yǎng)成為精益人才。掌握好精益生產(chǎn)管理知識(shí),是我們將來(lái)評(píng)判精益管理人才的標(biāo)準(zhǔn),是大家就業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,我們也要意識(shí)到我們的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備管理、產(chǎn)品品質(zhì)與目標(biāo)還存在很大的差距,我們要下定決心,將精益生產(chǎn)理論與公司實(shí)際情況結(jié)合,建立出我們公司自己的精益生產(chǎn)管理體系,這將對(duì)公司發(fā)展具有跨時(shí)代的意義,也是公司新的起點(diǎn)。
最后集團(tuán)副總裁張總進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:1959年豐田公司提出了精益生產(chǎn)的理念,隨著社會(huì)不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)精益生產(chǎn)的需求也在提高,精益生產(chǎn)是時(shí)代變革的必要條件,精益生產(chǎn)最基礎(chǔ)的就是6S,如果現(xiàn)場(chǎng)6S管理執(zhí)行到位,能夠直接提高效率,減少不增值活動(dòng)。精益生產(chǎn)怎么學(xué)習(xí)?前期進(jìn)行知識(shí)導(dǎo)入,后期融入自己的思想,以此提升個(gè)人能力,同時(shí)大家要保持空杯心態(tài)去學(xué)習(xí),顧問老師講,我們學(xué)、我們做,不斷進(jìn)行知識(shí)的積累與提升,從點(diǎn)滴做起,大家堅(jiān)信“改善從我做起、堅(jiān)持成就未來(lái)”。
會(huì)議最后,精益6S項(xiàng)目全體參會(huì)人員一同合影留念,本次精益6S項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)順利閉幕,后續(xù)希望公司全體人員共同努力、克服一切困難,共同迎接全新的挑戰(zhàn)!
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