1993年，公司總經(jīng)理王連其從銀行貸款3000塊錢(qián)，在合浦縣城創(chuàng)業(yè)開(kāi)了一家小小的農(nóng)機(jī)配件店。他帶著兩名員工，憑著對(duì)市場(chǎng)的敏銳和政策的扶持，他陸續(xù)收購(gòu)了兩家倒閉多年的農(nóng)機(jī)廠。北海市稅務(wù)干部主動(dòng)幫助指導(dǎo)他注冊(cè)成立合浦惠利機(jī)械有限公司。2006年，王連其成立了惠來(lái)寶機(jī)械制造有限公司，他的事業(yè)實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)機(jī)貿(mào)易“轉(zhuǎn)行”到農(nóng)機(jī)制造的華麗轉(zhuǎn)身。

王連其始終秉承創(chuàng)立初期“跑”的精神，經(jīng)常要求技術(shù)人員一定要深入田間地頭、險(xiǎn)峻山區(qū)實(shí)地考察，了解用戶(hù)需求，系統(tǒng)地提出解決方案。他的技術(shù)人員腳步涉足廣西、廣東、海南、四川等省份，甚至遠(yuǎn)赴菲律賓、緬甸等東南亞國(guó)家。王連其的公司針對(duì)不同地區(qū)開(kāi)發(fā)出了許多深受農(nóng)民喜愛(ài)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，一些產(chǎn)品迅速搶占東盟和“一帶一路”沿線(xiàn)部分國(guó)家。

王連其漸漸不滿(mǎn)足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2011年開(kāi)始試水海外市場(chǎng)，這幾年更是積極響應(yīng)“一帶一路”和發(fā)展向海經(jīng)濟(jì)的倡議，集中精力主攻海外市場(chǎng)。

然而2020年新冠肺炎疫情襲來(lái)，惠來(lái)寶在本該是生產(chǎn)旺季的第一、第二季度緊急停工后，因訂單嚴(yán)重不足，遲遲不能恢復(fù)往常的銷(xiāo)售量。“受疫情影響，第一季度農(nóng)機(jī)訂單量合計(jì)216臺(tái)，月均72臺(tái)，季度訂單量同比下降64.82%，直接損失約220萬(wàn)元。訂單大幅減少，經(jīng)營(yíng)收入基本沒(méi)有，員工工資也是一大筆支出，企業(yè)如同大病一場(chǎng)。”在王連其為公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)陷入苦惱時(shí)，北海市稅務(wù)部門(mén)通過(guò)線(xiàn)上采集、線(xiàn)下走訪等方式，精準(zhǔn)識(shí)別受疫情影響嚴(yán)重企業(yè)的需求，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推送稅費(fèi)優(yōu)惠政策，為惠來(lái)寶公司加速辦理增值稅留抵退稅36.49萬(wàn)元，及時(shí)為企業(yè)“輸血續(xù)命”渡過(guò)難關(guān)。

王連其感慨道，“增值稅留抵退稅、階段性減免企業(yè)社保費(fèi)等減稅降費(fèi)政策讓企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)有了喘口氣的機(jī)會(huì)，讓我們繼續(xù)生產(chǎn)發(fā)展，開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)有了更充足的信心。今年我們也派員參加了東盟博覽會(huì)，尋求更多的合作機(jī)會(huì)。”

搭乘著稅收優(yōu)惠政策快車(chē)，惠來(lái)寶不斷創(chuàng)新、自主研發(fā)，一躍成為廣西著名的農(nóng)機(jī)代表性品牌、廣西農(nóng)機(jī)行業(yè)重要生產(chǎn)基地。他們還通過(guò)建立面向東盟的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品陸續(xù)出口至東盟各國(guó)，以及非洲、大洋洲、南美洲等的十多個(gè)國(guó)家。