薛慶峰，教授級(jí)高工。畢業(yè)于浙江大學(xué)制冷專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任中國(guó)一汽研發(fā)總院汽車(chē)空調(diào)高級(jí)主任，中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)汽車(chē)空調(diào)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。從事汽車(chē)空調(diào)系統(tǒng)研發(fā)30年，精通汽車(chē)空調(diào)系統(tǒng)及其零部件的研發(fā)，對(duì)汽車(chē)空調(diào)零部件的制造、汽車(chē)空調(diào)系統(tǒng)的維修及試驗(yàn)有深入了解和豐富經(jīng)驗(yàn)，熟悉中國(guó)汽車(chē)空調(diào)行業(yè)現(xiàn)狀及其主要生產(chǎn)企業(yè)，與國(guó)外知名汽車(chē)空調(diào)企業(yè)有密切聯(lián)系。

　　現(xiàn)場(chǎng)，薛慶峰以汽車(chē)空調(diào)產(chǎn)業(yè)在新時(shí)代背景下未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)為切入點(diǎn)，從“行業(yè)背景”“面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”“如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)”等三個(gè)方面進(jìn)行了深入闡述，并緊密結(jié)合龍泉汽車(chē)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性和迫切性提出了倡議規(guī)劃，還在技術(shù)、理論及實(shí)施線路上提出針對(duì)性建議。

　　“當(dāng)前，汽車(chē)空調(diào)產(chǎn)業(yè)面臨著空調(diào)系統(tǒng)升級(jí)為熱管理系統(tǒng)帶來(lái)新部件的機(jī)遇，但同時(shí)也面臨著‘傳統(tǒng)空調(diào)部件售后市場(chǎng)規(guī)模在變小’‘知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在加強(qiáng)’‘新產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)在加快’等挑戰(zhàn)。”薛慶峰指出，企業(yè)面對(duì)現(xiàn)狀大致有三個(gè)選擇方向：一為“轉(zhuǎn)行”，由汽車(chē)空調(diào)售后配件轉(zhuǎn)行為其它；二為“深耕”，選擇繼續(xù)做大做強(qiáng)汽車(chē)空調(diào)售后配件；三為“轉(zhuǎn)型”，從售后供應(yīng)商轉(zhuǎn)為OEM供應(yīng)商。

　　薛慶峰認(rèn)為，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)從售后供應(yīng)商轉(zhuǎn)為OEM供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型，就需要主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，組建起當(dāng)?shù)氐南到y(tǒng)集成公司，從二級(jí)或三級(jí)供應(yīng)商做起，并加強(qiáng)與外部力量的合作。在產(chǎn)品研發(fā)上，建立正向開(kāi)發(fā)體系和完整的試驗(yàn)驗(yàn)證體系，并依托高校實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)攻關(guān)。在生產(chǎn)管理上，多用自動(dòng)化設(shè)備，建立起智能化生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量管控體系，建設(shè)整潔可視化的管理現(xiàn)場(chǎng)。

　　最后，薛慶峰還對(duì)我市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)提出7點(diǎn)建議，希望平臺(tái)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)理念升級(jí)、職能升級(jí)、投資升級(jí)、設(shè)備升級(jí)、能力升級(jí)、輸出升級(jí)、對(duì)象升級(jí)等，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造更優(yōu)良的環(huán)境。

　　會(huì)后，與會(huì)企業(yè)代表還與專(zhuān)家進(jìn)行了互動(dòng)交流，探析行業(yè)發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題。與會(huì)者紛紛表示受益匪淺，認(rèn)為本期論壇對(duì)我市汽車(chē)空調(diào)企業(yè)發(fā)展有很大幫助，為大家指明了發(fā)展方向，也為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的全面可持續(xù)健康發(fā)展提供了思路。