近期，我們有幸邀請(qǐng)到中國(guó)工程機(jī)械零部件行業(yè)的這位精英人物李響，請(qǐng)他談?wù)剬?duì)中國(guó)工程機(jī)械零部件行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的看法，分享他利用創(chuàng)新技術(shù)打造公司輝煌和行業(yè)傳奇的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。

 

創(chuàng)新意識(shí)和能力的提升是行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

 

此次訪談中，李響首先對(duì)中國(guó)工程機(jī)械零部件行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了全方位的介紹與分析。他認(rèn)為，近年來(lái)中國(guó)工程機(jī)械零部件行業(yè)的總體發(fā)展形勢(shì)較好，也取得了一些成績(jī)，行業(yè)發(fā)展水平不斷提升。

 

隨著工程機(jī)械零部件生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，在產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)方面，總體呈現(xiàn)出低端產(chǎn)品你爭(zhēng)我?jiàn)Z、競(jìng)爭(zhēng)激烈，高端產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津的局面和特點(diǎn)。這主要是由于大多數(shù)機(jī)械零部件生產(chǎn)制造企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力和領(lǐng)先技術(shù)，單純利用自身的規(guī)模和營(yíng)銷(xiāo)策略，將目光鎖定在低端零部件領(lǐng)域，始終無(wú)法推進(jìn)高端產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)，從而出現(xiàn)了行業(yè)空白，造成了行業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)力偏弱的局面。

 

通過(guò)李響的分析，在他看來(lái)，中國(guó)工程機(jī)零部件行業(yè)存在的弱點(diǎn)和缺陷具體表現(xiàn)在三個(gè)方面。首先，產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)能力薄弱是首要問(wèn)題，產(chǎn)品研發(fā)還局限于對(duì)引進(jìn)技術(shù)的照搬照抄和對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的模仿，為追求短期經(jīng)濟(jì)效益，很多企業(yè)對(duì)低水平的產(chǎn)品進(jìn)行重復(fù)投資和生產(chǎn)，技術(shù)含量高的產(chǎn)品卻少之又少;其次，創(chuàng)新研發(fā)能力薄弱導(dǎo)致業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏特色，這使企業(yè)陷入人員多、收入少、負(fù)債多的困境，入不敷出，更無(wú)資金和精力進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)，導(dǎo)致了惡性循環(huán);第三，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況不佳，這集中表現(xiàn)為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃不足，創(chuàng)新意識(shí)還較為薄弱。

 

李響總結(jié)說(shuō)：“導(dǎo)致工程機(jī)械零部件行業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)低、特色少、競(jìng)爭(zhēng)力弱的根本原因就是缺乏自主創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新技術(shù)。”

 

心系創(chuàng)新 力求發(fā)展

 

作為天津恩福斯商貿(mào)有限公司的總經(jīng)理，李響將強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)融入到公司發(fā)展中，使其發(fā)展為工程機(jī)械零部件行業(yè)中成長(zhǎng)較快的企業(yè)之一。目前，該公司主要經(jīng)營(yíng)各種工程機(jī)械的零部件，公司實(shí)力雄厚，擁有1200平米的倉(cāng)庫(kù)，位于中國(guó)工業(yè)發(fā)達(dá)的天津。天津是北方的重要交通樞紐，可以兼顧快速和高質(zhì)量的海陸空運(yùn)輸。天津恩福斯商貿(mào)有限公司借助地理位置優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品，為國(guó)內(nèi)外客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。

 

由于長(zhǎng)期從事公司管理工作和技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)應(yīng)用的工作，李響?zhàn)B成了沉穩(wěn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，他將公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展放在首位，一心為公司的發(fā)展壯大努力拼搏。他提出了“技術(shù)為王，品質(zhì)為根”的企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)則和信條，這也是李響和團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持的信條和準(zhǔn)則，他要求自己和員工始終為客戶提供高質(zhì)量的工程機(jī)械零部件產(chǎn)品和服務(wù)。李響深知，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)自然離不開(kāi)創(chuàng)新技術(shù)的支撐，若想在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須走創(chuàng)新發(fā)展路線，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新力附加值。

 

在國(guó)家關(guān)于推動(dòng)機(jī)械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提高自主創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的號(hào)召形勢(shì)下，李響帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)著力應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)對(duì)高質(zhì)量的機(jī)械零部件產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)研發(fā)。

 

作為一個(gè)成熟的企業(yè)領(lǐng)袖，李響的創(chuàng)新與改革并不是盲目的。在他看來(lái)，企業(yè)的每一步發(fā)展都必須要做好前期的準(zhǔn)備工作，深入的市場(chǎng)調(diào)查和完善的工作計(jì)劃。于是他帶領(lǐng)公司員工進(jìn)行了全方位的市場(chǎng)調(diào)查，深入了解客戶對(duì)于產(chǎn)品的需求，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)和新產(chǎn)品規(guī)劃。在充分的前期準(zhǔn)備和規(guī)劃基礎(chǔ)之上，李響又為產(chǎn)品研發(fā)工作提供了必要的資金和高水平技術(shù)人才支持，加之他本人在工程機(jī)械零部件創(chuàng)新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)方面具有很深的造詣和專(zhuān)業(yè)水平，使相關(guān)研發(fā)生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行，研發(fā)成果在市場(chǎng)中更易奪得客戶青睞。

 

聚力創(chuàng)新 技術(shù)制勝

 

多年以來(lái)，李響帶領(lǐng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)一心撲在先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)應(yīng)用上。作為公司的創(chuàng)始人和技術(shù)帶頭人，李響肩負(fù)責(zé)任與使命，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。“作為公司的創(chuàng)始人和總經(jīng)理，我對(duì)公司發(fā)展有責(zé)任、對(duì)企業(yè)員工有責(zé)任。從更深層次上來(lái)說(shuō)，我是中國(guó)工程機(jī)械零部件行業(yè)的一份子，我對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展也有責(zé)任。從步入行業(yè)的那天起，我就希望能為行業(yè)做些有意義的事情，不僅是帶領(lǐng)公司茁壯成長(zhǎng)與壯大，更希望實(shí)現(xiàn)中國(guó)工程機(jī)械零部件行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的中國(guó)品牌夢(mèng)想。”李響說(shuō)。

 

帶著這樣堅(jiān)定的信念，李響創(chuàng)新研發(fā)出多款工程機(jī)械零部件設(shè)計(jì)、加工和生產(chǎn)等領(lǐng)先技術(shù)，采用創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)出多款高品質(zhì)工程機(jī)械零部件。李響研發(fā)的一系列創(chuàng)新技術(shù)都是以現(xiàn)代科技和計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的。他認(rèn)為，隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，我們應(yīng)該充分利用科學(xué)技術(shù)為我們帶來(lái)的便利條件，計(jì)算機(jī)技術(shù)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，具有強(qiáng)大的分析處理功能，不論在工程機(jī)械零部件的設(shè)計(jì)、加工還是生產(chǎn)上，都能充分發(fā)揮輔助功能。

 

訪談中，李響著重為我們介紹了他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新研發(fā)的零部件加工檢測(cè)和控制系統(tǒng)。傳統(tǒng)的工程機(jī)械零部件檢測(cè)存在很多問(wèn)題和弱點(diǎn)，一方面速度慢，效率低下;另一方面無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息集成，可靠性低。傳統(tǒng)的工程機(jī)械零部件檢測(cè)主要依靠的是傳統(tǒng)的手工檢測(cè)方法，這就十分考驗(yàn)檢測(cè)人員個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)，更何況就算是同一個(gè)檢測(cè)人員的檢測(cè)手法也存在不可持續(xù)性，所以就會(huì)造成檢測(cè)過(guò)程不穩(wěn)定、檢測(cè)效果不理想等問(wèn)題。

 

李響創(chuàng)新研發(fā)的全新零部件加工檢測(cè)和控制系統(tǒng)，能夠在零部件加工過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)加工步驟的數(shù)據(jù)采集、分析和檢測(cè)，篩選出問(wèn)題零件，并自動(dòng)分開(kāi)優(yōu)質(zhì)零件和未達(dá)標(biāo)零件。該系統(tǒng)的智能化和自動(dòng)化水平高，通用性及實(shí)用性強(qiáng)，可以對(duì)不同種類(lèi)和規(guī)格的零部件進(jìn)行檢測(cè)，且具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠?qū)z測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理，為之后零部件的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)參考。同時(shí)，由于該系統(tǒng)是完全依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)、云計(jì)算等技術(shù)運(yùn)行，所以先進(jìn)性、穩(wěn)定性和精準(zhǔn)度都能得到有效保證。

 

這項(xiàng)全新的零部件加工檢測(cè)和控制系統(tǒng)成果，首先應(yīng)用到了企業(yè)內(nèi)部的零部件加工生產(chǎn)過(guò)程中。事實(shí)證明，該技術(shù)極大提高了零部件檢測(cè)的效率和精準(zhǔn)度，保證了產(chǎn)出零部件的質(zhì)量，零部件加工生產(chǎn)水平有所進(jìn)步。

 

李響創(chuàng)新研發(fā)的多款工程機(jī)械零部件設(shè)計(jì)、加工和生產(chǎn)等創(chuàng)新技術(shù)獲得了業(yè)內(nèi)的極大關(guān)注，客戶對(duì)應(yīng)用這些創(chuàng)新技術(shù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來(lái)的高質(zhì)量零部件表示認(rèn)可，這使天津恩福斯商貿(mào)有限公司的訂單量和銷(xiāo)售額均大幅提升，使其發(fā)展成為中國(guó)工程機(jī)械零部件行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。李響不僅為公司贏得了市場(chǎng)，還推動(dòng)了行業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新完善，為行業(yè)發(fā)展模式由粗放型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變提供了動(dòng)力。

 

全面轉(zhuǎn)型 成就輝煌

 

“創(chuàng)新技術(shù)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的助推力，但并不是企業(yè)發(fā)展的全部動(dòng)力，企業(yè)若想成功，還需要全面轉(zhuǎn)型。”李響說(shuō)。李響帶領(lǐng)天津恩福斯商貿(mào)有限公司以創(chuàng)新技術(shù)為依托，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了全方位的改革。首先是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。李響從國(guó)內(nèi)外高中低端市場(chǎng)需求出發(fā)，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到高新技術(shù)產(chǎn)品上，逐漸將能耗大和質(zhì)量差的產(chǎn)品淘汰，形成優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)產(chǎn)品實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

 

與此同時(shí)，在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，李響實(shí)行走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng);在倉(cāng)儲(chǔ)方面，李響帶領(lǐng)公司建設(shè)了1200平米的倉(cāng)庫(kù);在地理位置方面，公司位于中國(guó)工業(yè)發(fā)達(dá)的天津，天津又是北方重要的交通樞紐，具備明顯的優(yōu)勢(shì)，可以兼顧快速和高質(zhì)量的海陸空運(yùn)，準(zhǔn)時(shí)供貨。

 

此外，精細(xì)化管理也成為企業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵。在推動(dòng)中國(guó)工程機(jī)械零部件行業(yè)發(fā)展模式由粗放型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變的同時(shí)，李響意識(shí)到，企業(yè)內(nèi)部管理模式也要緊跟轉(zhuǎn)型步伐，破除傳統(tǒng)粗放管理的限制，根據(jù)公司特點(diǎn)，在企業(yè)內(nèi)部推行科學(xué)合理的精細(xì)化管理。李響從五個(gè)方面對(duì)公司實(shí)行精細(xì)化管理。首先是在理念上，他提出公司全體員工都要圍繞始終提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)這一核心理念，重視企業(yè)管理的“精”和“細(xì)”，各部門(mén)之間進(jìn)行協(xié)作管理，增強(qiáng)員工個(gè)人素質(zhì)，堅(jiān)持長(zhǎng)期有效的精細(xì)化管理;其次，重視精細(xì)化管理細(xì)節(jié)。李響利用精細(xì)化管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行分解，并貫徹到每個(gè)細(xì)節(jié)，將工作落實(shí)到具體部門(mén)，促進(jìn)了企業(yè)整體執(zhí)行力的提升;第三，強(qiáng)化企業(yè)管理是保障企業(yè)效益穩(wěn)步提升的關(guān)鍵。李響認(rèn)為精細(xì)化管理不是一蹴而就的，需要不斷強(qiáng)化，制定詳細(xì)系統(tǒng)的管理制度，以數(shù)據(jù)化和信息化為支撐，保證企業(yè)各部門(mén)高效、精準(zhǔn)的協(xié)同和執(zhí)行;第四，李響還在公司各部門(mén)都設(shè)立了精細(xì)化管理小組，確保每一條精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)都能得到有效的貫徹落實(shí);第五，李響強(qiáng)調(diào)，精細(xì)化管理是需要全面推行的，不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部分，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也進(jìn)行了全面的精細(xì)化管理。

 

在李響的帶領(lǐng)下，天津恩福斯商貿(mào)有限公司采用創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)出的產(chǎn)品，受到國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)人士和客戶的一致認(rèn)可和好評(píng)，改變了大家對(duì)于“中國(guó)制造”的固有看法。產(chǎn)品不僅出口至歐洲、中東、亞洲等地區(qū)的諸多國(guó)家，還使公司成為多個(gè)知名國(guó)際品牌的長(zhǎng)期供應(yīng)商。鑒于李響在中國(guó)工程機(jī)械零部件行業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力和影響力，他被多個(gè)核心期刊邀請(qǐng)擔(dān)任特邀審稿專(zhuān)家，還被邀請(qǐng)?jiān)诙鄠€(gè)行業(yè)內(nèi)權(quán)威活動(dòng)中擔(dān)任評(píng)委，為行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力量。

 

李響在分析中國(guó)工程機(jī)械零部件行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)表示，隨著工程機(jī)械零部件的應(yīng)用領(lǐng)域越來(lái)越廣，國(guó)內(nèi)外零部件市場(chǎng)空間將會(huì)更加廣闊，業(yè)內(nèi)也將迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，相應(yīng)的，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，新技術(shù)和高質(zhì)量產(chǎn)品是關(guān)鍵，同時(shí)必須降低成本，提高產(chǎn)品上市速度和服務(wù)，而實(shí)現(xiàn)這一切的根源就是智能化研發(fā)與生產(chǎn)。因此，工程機(jī)械零部件行業(yè)將會(huì)越來(lái)越重視自主創(chuàng)新能力和水平，向高端智能方向發(fā)展。

 

對(duì)于自己和天津恩福斯商貿(mào)有限公司的未來(lái)，李響有著明確的規(guī)劃和目標(biāo)，他將繼續(xù)秉承“技術(shù)為王，品質(zhì)為根”的企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)則和信條，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和客戶需求，繼續(xù)帶領(lǐng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)追求新技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，始終提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，努力使天津恩福斯商貿(mào)有限公司發(fā)展成為工程機(jī)械零部件行業(yè)的世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。