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真漲知識,汽車配件行業(yè)中的共享庫存到底是什么?

有792人瀏覽 日期:2019-07-09放大字體  縮小字體

 自1990年以來,美國汽配零售行業(yè)經(jīng)歷了近30年的蓬勃發(fā)展,誕生了四大巨頭(AutoZone、Advance Auto Parts、O'Reilly和NAPA)。1200億美元的市場份額,它們瓜分了30%。但是競爭不會僅停留在內(nèi)部,尤其是面對新入局者。
 
亞馬遜于2017年1月正式上線汽配零售業(yè)務(wù),這是電商巨頭對傳統(tǒng)行業(yè)巨頭在汽配零售行業(yè)正面發(fā)起的挑戰(zhàn)。
 
反觀國內(nèi)市場,汽配行業(yè)尚處于最初級的起步階段,雖然已有部分創(chuàng)新者暫露頭角,但是依然掩蓋不了市場整體高度分散、流通環(huán)節(jié)冗長以及運營效率低下等問題。
 
目前根據(jù)相關(guān)調(diào)查報告顯示,到2019年汽配市場規(guī)模預(yù)計將破5000億元,年復(fù)合增速13.61%。在國內(nèi)萬億車后市場規(guī)模中,汽配行業(yè)占比為1/3,通過汽車保有量、車主每年用于維保的費用及其各自未來的增速,從而測算出未來2-3年國內(nèi)汽配行業(yè)將保持13.61%年復(fù)合增速,并將于2019年突破5000億元;
 
 
縱觀國內(nèi)汽配市場,近幾年汽配行業(yè)涌現(xiàn)出很多創(chuàng)新公司,切入點也各有差異??当娖?、途虎等是直接切入交易環(huán)節(jié);好快省則是通過給汽修廠提供SaaS軟件服務(wù)反向切入汽配交易;掏掏汽配通過平臺撮合模式在做寄售業(yè)務(wù),未來也會切入交易;車通云則是通過汽配SaaS在做配件信息查詢,交易業(yè)務(wù)已經(jīng)在做布局。
 
 
圖片來源于愛分析
 
 
然而在汽配流通環(huán)節(jié)竟?fàn)巹t早已到了白熱化的階段,作為汽配行業(yè)流通環(huán)節(jié)的重要參與方,批發(fā)商和經(jīng)銷商分別扮演著不同的角色。其中批發(fā)商數(shù)量一般較少,主要集中于北上廣等一線城市,尚未形成大型連鎖體系。他們直接從國外進(jìn)口或國內(nèi)零配件廠商處購買零配件,然后分銷給下游經(jīng)銷商。
 
一份來自于中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)部的分析報告顯示:汽配市場信息化與智能化正在成為主流發(fā)展趨勢 :
 
信息化對汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯, 一方面通過構(gòu)建有效的信息交互機(jī)制,使信息在生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、客戶及物流商之間及時、準(zhǔn)確和通暢的傳遞,從而降低成本;另一方面,汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)通過 ERP 建設(shè)等手段提高自身信息化水平,從而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部理、生產(chǎn)、成本、效率等各個環(huán)節(jié)。
 
作為批發(fā)商下游的經(jīng)銷商,數(shù)量眾多且高度分散。他們主要通過從批發(fā)商處進(jìn)貨,然后對接終端維修廠,往往有多層級分銷體系。
 
目前來看,雖然汽配城已經(jīng)開始走下坡路,部分中小型經(jīng)銷商壓力巨大,但是批發(fā)商和經(jīng)銷商生存狀況依然比較樂觀,主要原因在于:
 
第一,國內(nèi)汽配行業(yè)的市場規(guī)模還在繼續(xù)增加,創(chuàng)新型獨立汽配連鎖公司在市場所占比重依然極小,大部分還需要原有的流通體系去消化;
 
第二,雖然汽配城作為天然的經(jīng)銷商聚集地,其地位有所下滑,但是一批具有先進(jìn)經(jīng)營理念的批發(fā)商和經(jīng)銷商,開始注重自有品牌建設(shè),通過連鎖加盟、庫存共享等全新的模式,試圖逐步擺脫汽配城的限制。在已有客戶資源的基礎(chǔ)上,積極拓展新客戶,今天給你們分析一下筆者眼中的共享庫存新機(jī)遇。
 
首先,共享庫存從概念上理解可以認(rèn)定為貨源共享,分采通銷,而在汽配領(lǐng)域,共享庫存則不簡單的是不單單是簡單的發(fā)布資源,同行串貨這么簡單。首先從系統(tǒng)方面就需要一套標(biāo)準(zhǔn)化的OE管理規(guī)則,而共享的主體有可能橫跨商戶、聯(lián)盟、廠商等,除去基本的行業(yè)壁壘,軟件方面則更加的重要,眾所周知的是目前汽配行業(yè)軟件方面一直是頭疼的問題,進(jìn)貨出貨走賬方面是需要一套ERP軟件,而在ERP方面,據(jù)筆者所了解到的北京一個汽配城的ERP就有近20種,那么顯而易見一套標(biāo)準(zhǔn)化的汽配數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)就是一道攔路虎。除去ERP中不同各家的信息不能有效的整合外,,商品的編碼標(biāo)準(zhǔn)則不簡單的是拉路虎這么簡單了,一車上萬的零配件號各家的標(biāo)識都不同,除去寶馬提供的EPC電子光盤和路虎的部分標(biāo)準(zhǔn)OE得到大部分商戶的共識外,替換號、自擬號、副廠編碼等等等等,規(guī)則全不相同,除此之外就是共享庫存打通后的價格體系,目前大部分的商戶之間串貨是一套價格,對外是一套價格,隨著聯(lián)盟化的發(fā)展則聯(lián)盟內(nèi)又是一套價格,同理,共享庫存中的價格體系也是一套規(guī)則。
 
那么,攔在共享庫存前方的這三道大山究竟怎么打通,或許筆者已經(jīng)在“組貨寶”這種新型的業(yè)務(wù)模式及快速發(fā)展的勢頭中窺得一見。
 
定位于汽配市場效率辦公軟件為切入口的組貨寶目前已通過“群商機(jī)”、“自動詢報價”、“共享庫存查詢”、“標(biāo)準(zhǔn)OE大全”、“汽配黃頁”等汽配經(jīng)銷商最實用的功能為主,橫向打通商戶與商戶之間的庫存信息,而在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)方面,匯集各家的配件信息后排重,二次清洗等方式標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù),通過智能關(guān)聯(lián),實現(xiàn)反向查找,即輸入原有的OE和標(biāo)準(zhǔn)的OE都可以進(jìn)行定位,從而在易用性方面顯得更加的優(yōu)秀。。
 
在數(shù)據(jù)量方面,據(jù)目前拿到的消息顯示,已覆蓋全品類約1100萬條商品數(shù)據(jù),和近30萬條實時連接的庫存信息為北京300多家汽配經(jīng)銷商提供服務(wù)。
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