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家電配件缺乏自主品牌 企業(yè)仍停留在貼牌階段

有445人瀏覽 日期:2019-05-04放大字體  縮小字體

 我國家電工業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展,取得了翻天覆地的變化和輝煌的成就,隨著經(jīng)濟全球化進程,中國家電行業(yè)及時抓住了全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機遇,完美地承接了世界家電制造業(yè)轉(zhuǎn)移的接力棒,一舉成為家電制造大國,在家電制造大國的光環(huán)下,我國上游家電配件產(chǎn)業(yè)也得到了迅速的發(fā)展,伴隨著家電業(yè)的發(fā)展腳步,家電配件企業(yè)如雨后春筍般在中華大地上崛起,這些企業(yè)主要集中在中山、順德、慈溪、嘉興、滁州等地,盡管目前我國家電配件產(chǎn)品種類豐富,質(zhì)量可靠,性價比高,但自主品牌意識低,很多企業(yè)仍停留在貼牌、代工的發(fā)展模式,其發(fā)展速度卻遠落后于家電成品產(chǎn)業(yè)。

    《中國家用電器工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱規(guī)劃)明確提出,要通過10年努力,實現(xiàn)由家電大國成為家電強國的目標(biāo)。對家電工業(yè)的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的研究、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、自主品牌的培育、關(guān)鍵零部件的研發(fā)和重大裝備技術(shù)改造、新型的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化試點及市場化等給予政策和資金支持,著重通過對關(guān)鍵零部件的政策和資金支持來提升整機發(fā)展水平;給予國家科技支撐項目基金支持和外貿(mào)基金支持等。并將積極推進新技術(shù)在關(guān)鍵零部件上的應(yīng)用,關(guān)鍵零部件企業(yè)要成為全球主供應(yīng)商,通過零部件的升級帶動家電產(chǎn)品的升級。

    然而,據(jù)了解,我國的家電配件除了三花股份、盾安環(huán)境、華意壓縮、海立股份這四家上市公司外,家電配件行業(yè)更多的是小型企業(yè),其中不乏家庭作坊,這些企業(yè)大部分還在貼牌生產(chǎn),或者淪為代工廠,筆者曾多次采訪家電配件OEM企業(yè),這些企業(yè)不知道自己的競爭優(yōu)勢在哪里,不知道自己的產(chǎn)品特點,他們只需要按照下游企業(yè)給的樣品或者設(shè)計稿來做就可以,沒有自己的想法,更沒有屬于自己的產(chǎn)品,只是家電成品企業(yè)的生產(chǎn)工具而已,跟研發(fā)扯不上邊,還談什么新技術(shù)的推進?在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)缺失、監(jiān)管力度不夠的背景下,這些企業(yè)猶如一盤散沙,缺乏行業(yè)凝聚力,仍然處于低成本制造、低價格競爭的“兩低”發(fā)展階段。因此,我國家電配件企業(yè)要成為全球供應(yīng)商為時尚早,離通過家電配件的升級來帶動家電產(chǎn)品的升級,還有很長很長的一段路要走。

    當(dāng)然,家電配件行業(yè)也不乏具有較好的品牌意識的企業(yè),這些企業(yè)大多在某個領(lǐng)域*盛名,獨領(lǐng)風(fēng)騷。他們的崛起,靠的是口碑傳播,比如:百威電子在脈沖點火器領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷,瑞德電子在家電控制板領(lǐng)域廣為人知,圣萊達電器在溫控器領(lǐng)域*,大王椰電器在電壓力鍋內(nèi)膽領(lǐng)域盛名遠播;廣凌電器在爐具火排領(lǐng)域一枝獨秀……;不難看出,這些企業(yè)都是經(jīng)過了對某個家電配件產(chǎn)品領(lǐng)域十幾年如一日的專注,才換來了今日獨領(lǐng)風(fēng)騷的輝煌。畢竟這些獨具規(guī)模的企業(yè)的數(shù)量極少,只占整個家電配件行業(yè)的3%左右。

    家電配件的革新,就是家用電器產(chǎn)品的升級;我國要完成從“家電大國”到“家電強國”的轉(zhuǎn)變,家電關(guān)鍵零配件必須跟上家電業(yè)發(fā)展的步伐。努力推進新技術(shù)在家電關(guān)鍵零部件上的應(yīng)用,傾力打家電配件產(chǎn)品的品牌影響力,是十二五期間,家電配件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重,我國家電配件企業(yè)大可借“十二五”東風(fēng),轉(zhuǎn)型成為以品牌競爭為導(dǎo)向企業(yè)。

    隨著成本的不斷上漲,家電配件行業(yè)的競爭越來越激烈,不少家電巨頭開始了縱向發(fā)展計劃,業(yè)務(wù)開始向配件領(lǐng)域延伸,如創(chuàng)維家電、海爾、美的為了更好地控制成本,都已進軍家電配件領(lǐng)域。如果家電配件企業(yè)還像以前一樣,安于一隅,活在家電企業(yè)的背影里,不提高自主品牌意識,不打造出獨具競爭力的核心產(chǎn)品,很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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