其實(shí)這里面牽涉到兩個(gè)企業(yè)，西門子和博世，這兩家都是世界著名的電氣公司，1967年，兩家公司聯(lián)合組建了博西家用電器集團(tuán)，雙方各占股50％。博西家電1994年進(jìn)入中國市場，負(fù)責(zé)博世、西門子、嘉格納和康西達(dá)四個(gè)家電品牌在中國的管理與發(fā)展，以及家電產(chǎn)品在中國的銷售和售后。因?yàn)樵趪鴥?nèi)西門子的名聲比博世大，所以很多人認(rèn)為西門子是一個(gè)有單獨(dú)工廠的品牌，其實(shí)在世界范圍內(nèi)，博世的名聲更大一些。2015年，博世出資30億歐元，收購了西門子剩余的50％股份，從此博西家電成為博世的全資子公司。
這些對此前購買西門子家電的消費(fèi)者有什么影響呢？答案是完全沒有任何影響，無論是銷售還是售后，都是原來的渠道。
其實(shí)也可以這樣理解，西門子是沒有任何家電業(yè)務(wù)的，最早只是持股不參與經(jīng)營，博西的家電業(yè)務(wù)是完全獨(dú)立的。因此博世和西門子兩個(gè)品牌其實(shí)是同一家公司在運(yùn)營的，很多技術(shù)也只是換了一個(gè)名字用在不同品牌的產(chǎn)品上。比如西門子冰箱中使用的“零度保鮮”技術(shù)，在博世相同的產(chǎn)品上名字是“零度唯他保鮮”，其實(shí)技術(shù)都是同一個(gè)。
還有人在購物時(shí)發(fā)現(xiàn)博世的同類產(chǎn)品比西門子的產(chǎn)品更貴一些，這個(gè)其實(shí)是品牌定位的問題，博世定位高端，而西門子定位中端和高端，博世主要銷售渠道是線下，而西門子的主要銷售渠道是線上，所以6.18、雙十一時(shí)，西門子的線上活動力度很大，而博世基本沒有什么優(yōu)惠。
最后就是關(guān)于博西威和博西華，博西威是1994年博西通過和小天鵝合資的模式進(jìn)入中國市場而成立的，以生產(chǎn)洗衣機(jī)為主，2011年時(shí)小天鵝將全部股份轉(zhuǎn)讓給了博西，雙方現(xiàn)在沒有任何關(guān)系。有人說的“西門子洗衣機(jī)都是小天鵝代工的”是屬于誤傳。博西華則是1995年博西冰箱業(yè)務(wù)為了入華，和揚(yáng)子冰箱合資成立的公司，不過因?yàn)橛麊栴}，2000年時(shí)揚(yáng)子冰箱將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給博西后退出，“揚(yáng)子”品牌商標(biāo)也被博西公司冷藏至今，不得不讓人感到唏噓。
